我院积极实施人才培养“432”工程

  　　21日，我院举办了全院管理干部专题培训班，特邀亚太医院管理研究中心、台湾医疗改革基金会研究员潘良吉来院主讲，医院领导班子成员、全体中层干部及医院第一、第二层次人才培养对象共126人参加培训，由此拉开了我院新一轮管理干部大培训的序幕（见右图）。

　　  今年初，我院“提档升级”工程已纳入2015年市政府为民办实事项目，发展定位为三级综合医院。根据市委、市政府提出的“创建三级甲等综合医院，支撑北翼新城发展”的部署要求，我院于去年底就启动创建三级综合医院工程，通过创建工作，全面提升医院管理水平和内涵质量，全面改善就医环境和优化人才结构，建成独具核心竞争力的区域性医疗中心。人才队伍建设是医院“提档升级”的重要组成部分，医院通过大力实施人才强院战略，努力构建合理的“大人才”队伍，制定了人才培养规划和人才“提档升级”实施方案，注重提升人才整体素质，努力扩大高层次人才比例。医院将实施人才培养列入2015年十大重点工作之一，积极推进人才培养“432”工程。

　　  近年来，我院与复旦大学公共卫生学院联合举办了多期管理培训班，培训内容主要侧重于中层干部的管理理念更新和管理理论水平的提升，而此次人才培养“432”工程则是注重实战能力的提升。因此，作为人才培养“432”工程的第一次培训，我院邀请获得国际认证的潘良吉老师主讲，潘老师是医院管理业界公认的前沿性的主讲人，担任台湾及内地多家医疗机构管理顾问，他主讲的课程具有很强的针对性和实践性。潘老师针对市二院的实际，设置了以《高效科室管理——科室核心管理技能的有效提升》为核心的专项培训课程。培训内容包括科主任管理角色的认知、管理风格与科内信任度的建立、如何与科室成员进行融洽沟通等，实战性和可操作性强。培训课上，老师和学员的频繁互动，现场气氛热烈，掌声、笑声此起彼伏。一些科主任还提出了工作中遇到的困惑，请老师指点迷津。当讲到某些管理缺陷时，在场的每个人都会不由自主地反省自己……通过这次培训，让参训人员开阔了视野，懂得工作中必须更加注重细节管理、制度管理，懂得如何去进行沟通、激励、考核。

　　  随着我院“提档升级”工程的快速推进，将进一步加快实施“432”人才培训工程，加速医技骨干人才和医院管理人才的培养，通过“智力兴院，人才强院”，以推动医院全面提档升级。                （高燕玉）