8月18日至19日，由江苏省医院协会举办的第二届全国医院品管圈高峰论坛暨首届江苏省医院品管圈比赛在南京拉开帷幕。来自省内百余家二三级医院的临床、医技、护理、药学、行政、后勤保障等各部门共计161个品管圈参加。
        
          经过激烈角逐，我院的医疗协作圈“缩短住院患者检验危急值处置时间”获得三等奖的好成绩！
         
       品管圈是指由相同、相近或互补之工作场所的5~6 名人员组成的小组，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，对自己的业务水平、岗位职责不断地进行维持与改善的活动。
        而医疗基层的品管圈，则可以真正发动医院一线人员，在护理、药学、医疗、医技、后勤保障、行政后勤等方面，围绕质量、安全和服务，快速提升医疗质量和医院管理水平。
       
         据悉，我院从去年9月组织了5人（医、护、检验参与）团队参加了复旦大学附属中山医院的品管圈实战培训，回院后从患者安全的角度出发，首次以医疗、护理为主， 组建了多部门合作的品管圈，共有圈员9人，其中医疗4人，护理3人，检验2人。由医务科王兴山副科长任圈长，护理部祁方遒主任任辅导员，圈员涉及多个科室和部门。
       
       因多部门、多学科协作，为不影响工作，圈员们只能利用中午休息时间集中开会，讨论问题。
       
       通过头脑风暴，用评价法加权重选定了第一期活动主题“缩短住院患者检验危急值处置时间”。花了6个多月的时间，利用品管手法，对我院住院患者检验危急值处置时间进行现场查检，原因分析、要因、真因验证，寻求对策、组织实施，并进行了标准化，取得了良好的效果，大大提高了我院住院患者检验危急值的处置及时性。
       
       我院护理部自2014年开始，邀请专家来院培训，安排护士长、护理骨干外出学习。院内各病区积极开展品管圈，2015年组织了第一期品管圈比赛。为了将品管手法普及推广，今年护理部利用晚上时间，由三名老师对全院18个科室的护理骨干进行实战培训，分三期，每期6个科室，每个科室5-6人参加实战培训。对新一期品管活动的开展起到了非常好的推动作用，护士们应用品管工具的能力明显提升。
        医疗护理质量的持续改进，是医院永恒的主题。品管圈这一成熟质量管理工具的应用，使得我院全体员工“自下而上”自发为提高我院医疗护理水平献计献策。我院品管圈活动将保持常态化、纵深化开展，行政、后勤等多个部门在之后的工作中也将积极参与其中。