内控为基 稳健致远 ‖ 南通二院召开内部控制建设培训暨启动大会
发布日期：2024-04-17 来源：南通市第二人民医院
为进一步提升医院内部控制建设水平，提高医院识别风险、防范风险能力，促进医院强本固基，4月11日下午，我院召开内部控制建设培训暨启动大会，院领导班子成员、全院中层干部参加会议，南京审计大学内审学院院长助理、管理学博士、副教授周敏李进行了题为《高质量发展背景下医院内部控制体系建设》的专题讲座。会议由总会计师缪祝良主持。
会上，周敏李教授系统阐述了当前公立医院高质量必须坚持内部控制的一条主线、一个导向、一个支撑和三个突出；医院要围绕组织、机制、制度、队伍和流程五大建设开展单位层面内控工作，要从12个业务层面将内控工作做深做实。内控培训深入浅出，案例详实，通俗易懂，为医院开展内控体系建设指明了方向。
总会计师缪祝良表示，内部控制建设是从源头上防范医院业务、管理和廉政风险的重要措施。此次医院开展的内控建设工作，是对我们近年来内部控制管理工作的审核，同时也是对我院内控体系在经营实践中运行效果的检验。各部门要准确把握内控体系建设的要求，扎扎实实做好内控项目建设的实施工作，提高内控管理水平。
院长吴志军指出，内部控制作为医院管理的重要组成部分，对于保障医院资产安全、提高运营效率、防范风险具有重要意义。本次内部控制建设项目将围绕医院经济活动的各个环节，建立健全内部控制制度和流程，强化内部控制执行和监督，确保医院各项经济活动的合规性、高效性和安全性。各科室要高度重视内控建设工作，明确责任分工，积极配合内控团队的工作。同时，加强宣传培训，提高全院职工的内控意识和能力，确保内控建设工作的顺利推进。
党委书记宗平书记强调，内部控制建设是医院高质量发展的重要保障，也是提升医院治理能力和治理体系现代化的关键举措。如何将内控体系的运行与发现问题、提升管理有机结合，反馈到管理模式优化与流程职责优化中来，让内控体系成为推动改革、深化发展的重要动力，医院还有很大的提升空间。推进医院内控体系建设一要提高政治站位，深刻认识内控建设的重要性；二要全院通力合作，切实保障内控建设项目顺利推进；三要准确把握要求，以问题为导向补短强基提升实效。内部控制建设是一项长期而艰巨的任务，也是一项利在长远、功在当代的工作。希望在内控项目团队的专业指导和全院干部职工的共同努力下，克服各种困难和挑战，早日顺利完成内控体系建设工作，为医院的高质量创新发展奠定坚实的基础！
