为全面贯彻党的二十大精神，认真落实全市卫生健康工作会议部署，回顾总结2022年医院主要工作，进一步统一思想，主动适应新形势新挑战，研究部署2023年度重点工作任务，激励全院干部职工以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为，在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年干出好势头、干出新业绩，全力推进“三美一优”美丽二院建设。4月7日，我院召开了2023年度综合目标管理工作会议，院党委书记陈建华、院长任建兵等院领导班子及中层干部100余人参加了会议。本次会议由副院长陈茜主持。
会上，任建兵院长传达全市卫生健康工作会议精神，部署2023年度医院综合目标管理和重点工作。他说，推动高质量发展没有捷径，唯有务实务实再务实。各科室要优化综合目标管理，牢记“不进则退，慢进也是退”，以更大力度推进“敢为、敢闯、敢干、敢首创”，今年我院将在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，实施“1234工程”，即以改革发展创新为一条主线，以等级医院创建、美丽二院建设为两个抓手，坚持党建引领，坚持高质量发展，坚持人才强院和科教兴院，深化医疗质量、医院管理、患者就医体验及临床科研四项提升行动，奋力开创医院建设发展新篇章，为中国式现代化南通新实践贡献二院力量。
本次会议由副院长陈茜主持。大内科主任、心内科主任韩忠源，影像科主任顾峰分别围绕科室工作目标进行了交流发言。
院党委书记陈建华就落实综合目标和重点工作做讲话。他说，今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是全面推进中国式现代化南通新实践的重要一年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。
他要求，全院干部职工一是要统一思想，提高认识，实施综合目标管理是加强医院管理、强化科室职责、促进目标责任细化、量化、具体化的有效举措，是各科室责任、担当、成效的体现，对于促进医院高质量发展具有重要的意义，要坚定完成年度综合目标任务的信心和决心；二是各科室负责人务必要认清形势，把握重点，自我加压，调整思路，围绕国家三级公立医院绩效考核，深入推进精细化管理，主动适应医疗服务价格动态调整和医保支付方式改革等工作，积极研究对策措施，寻求创新思路和方法，把指标贯穿工作的每一个环节；三是真抓实干，主动作为，各科室要认真分析研究考核指标，优化工作举措，提升医疗服务质量，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为干事创业，咬住目标不放松，抢抓机遇，埋头苦干，为实现既定目标而不懈努力。
他希望全院各科室各部门一定要强化责任担当，积极主动作为，实干笃行，守正创新，以更高标准、更高质量推动医院高质量发展取得新成效，为新征程上全面推进中国式现代化南通新实践作出更大的贡献！
